Les leaders émergents de l’architecture paysagère proposent de «nouvelles idées qui changent la donne» (deuxième partie) – THE DIRT

Fleurs sauvages en bordure de route au Texas / Lady Bird Johnson Wildflower Center

“Le leadership transformationnel des architectes paysagistes peut aider à guérir notre monde post-traumatique”, a déclaré Lucinda Sanders, FASLA, PDG d’OLIN, dans son introduction à la cinquième classe de boursiers en leadership et innovation de la Landscape Architecture Foundation (LAF).

Elle a dit à un auditoire personnel de centaines de personnes au centre-ville de Washington, D.C., que les fondements de la profession d’architecte paysagiste semblent « trembler » maintenant, mais que la voie vers une carrière plus diversifiée, équitable et durable est en cours de développement. Ce chemin sera forgé en « cultivant continuellement les idées qui changent la donne » et en « supprimant les obstacles afin de concevoir efficacement ». Au cours d’un projet de recherche d’un an, les six boursiers, comprenant à la fois des professionnels émergents et établis, ont été invités à “se changer pour changer les autres”.

Elaine Oettinger White, doctorante à la New Jersey State University, Rutgers, a soutenu que les architectes paysagistes dirigeaient autrefois la conception des routes. Le concept de promenade a été inventé par Frederick Law Olmsted et Calvert Vaux dans les années 1860, et pendant des décennies, les architectes paysagistes ont dirigé des équipes multidisciplinaires d’ingénieurs pour créer des routes qui privilégient la beauté du paysage. Mais avec l’avènement du système d’autoroutes inter-États de l’ère Eisenhower, ils “ont perdu leur pouvoir”. Aujourd’hui, des centaines d’architectes paysagistes travaillent pour les départements des transports de l’État et ont une «expérience approfondie» dans la conception de routes, mais ils doivent désormais travailler en collaboration au sein d’équipes dirigées par des ingénieurs pour exercer leur influence.

Chronologie de l’architecture du paysage et des transports / Ellen Oettinger White, Image Going-to-the-Sun Road, National Park Service

White a déclaré que les années 1930 ont été l’apogée de la conception de routes par un architecte paysagiste. En 1932, le comité de conception du paysage et de l’environnement du Transportation Research Board a été formé. Les années 1950 ont vu la perte de “pouvoir positionnel” pour les architectes paysagistes avec l’avènement des autoroutes et des autoroutes conçues pour les déplacements à grande vitesse. Mais avec le Beautiful Beautiful Road Act de 1965, un effort dirigé par Mme Bird Johnson, l’accent a été mis davantage sur les plantes et les fleurs sauvages indigènes en bordure de route, une plus grande flexibilité dans la conception et un nouveau rôle plus important pour les architectes paysagistes (voir photo ci-dessus) .

White pense que l’abattage plus récent d’arbres le long des autoroutes dans de nombreux États offre une opportunité à l’architecture paysagère de restaurer la conception des routes. En Géorgie, 13 % des terres agricoles en bordure de route ont été défrichées. “Les ingénieurs voient cela comme un paysage sûr”, car moins d’arbres signifie moins de collisions avec les arbres. Mais il y a eu une réaction croissante en Géorgie et dans d’autres États où la beauté du paysage a été sacrifiée au profit d’idées de sécurité. Il y a 5 millions d’acres de routes publiques aux États-Unis. Il y a 1,1 milliard de trajets en voiture effectués chaque jour. La conduite est le seul moyen pour des millions de personnes d’interagir avec le paysage. » White pense que les bords de route offrent une opportunité fantastique non seulement d’offrir les avantages de la beauté naturelle, mais aussi de séquestrer le carbone, de restaurer les écosystèmes et de créer des couloirs sûrs pour la faune.

Habitat des pollinisateurs en bordure de route / Département des transports du Minnesota

dit N. Claire Nabwan, ASLA, professeure adjointe à l’UC Davis, dit que ses étudiants en architecture de paysage sont “très créatifs, engagés et diversifiés, mais entrent dans une carrière qui n’est pas diversifiée”. Dans le cadre de la bourse, son objectif était de diversifier les méthodes d’enseignement de l’architecture paysagère, de réévaluer les programmes et de respecter les engagements en matière de diversité, d’équité et d’inclusion afin de mieux trouver un écho auprès d’étudiants diversifiés. Cela impliquait une réévaluation des anciens manuels scolaires qui ne mettaient pas au centre la diversité du paysage.

Grâce à ce processus, Nabuan a découvert une vérité importante : “Nous aimons les histoires. Nous aimons les histoires avec des héros et des méchants, les histoires d’origine et les histoires de transformation.” Les histoires ont un impact profond sur la façon dont nous encadrons notre compréhension du monde. Mais trop souvent, nos histoires importantes sont incomplètes ou incomplètes. Par exemple, elle a dit qu’elle avait étudié Frederick Law Olmsted et Central Park, et jusqu’à récemment, elle ne connaissait pas l’histoire de Seneca Village, une communauté de propriétaires terriens noirs qui avaient été déplacés pour faire place au parc. Cela l’a amenée à “rechercher les histoires manquantes dans l’éducation formelle”. Mais le défi est devenu clair : “Comment savez-vous ce qui manque, s’il manque toujours ?”

n.m. Claire Nabouan

Cherchant des réponses en dehors de la discipline académique de l’architecture de paysage, Naboan a exploré l’histoire, le féminisme, la théorie critique de la race et les disciplines académiques “posant des questions différentes”. Cela l’a amenée à la conclusion suivante : “Nous vivons les histoires. Nous sommes les histoires que nous nous racontons.” C’est pourquoi il est si important d’encourager la narration personnelle parmi les divers étudiants en architecture de paysage. Elle a transmis son éducation biculturelle à Bangkok, en Thaïlande, et dans le comté de Scott, en Iowa, avec ses expériences ciblées ou marginalisées, selon leur contexte. Les élèves doivent disposer de paysages plus diversifiés comme outils d’apprentissage pour trouver ceux qui résonnent avec leur histoire complexe. “Le design raconte des histoires. La narration doit faire place au pluralisme et aux précédents radicalement différents. Nous avons besoin de nouvelles histoires pour des conceptions diverses. Et nous devons faire de la place pour de nouvelles histoires.”

Histoires d’étudiants en architecture de paysage diversifiée / N. Claire Nabouan

James A. a dit : Lagro Jr., professeur à l’Université du Wisconsin-Madison et rédacteur en chef de Magazine d’aménagement paysager, la revue académique du Council of Teachers in Landscape Architecture (CELA). Titulaire d’une maîtrise en architecture paysagère et d’un doctorat en politique et planification des ressources naturelles de l’Université Cornell, LaGro a plaidé pour une amélioration des preuves scientifiques des avantages de l’architecture paysagère. Ceci, a-t-il dit, est la clé de la croissance et de l’impact accru de la profession.

Avec une vision globale de la croissance future de la profession d’architecte de paysage, il a lancé plusieurs appels à l’action à l’ASLA, à la LAF, au CELA et au Landscape Architecture Accreditation Board (LAAB). Il a appelé à davantage de voies vers des diplômes de recherche avancée, y compris des bourses et des bourses, et à de multiples cheminements de carrière en dehors de la pratique privée. Pour développer davantage une pratique fondée sur des preuves, a-t-il déclaré, la profession d’architecte de paysage devrait s’aligner sur les domaines médicaux, avec une approche médicale et basée sur la recherche. La clé pour y parvenir sera l’augmentation des partenariats entre les programmes d’architecture de paysage de l’université, les entreprises, les organisations, les organisations à but non lucratif et les agences gouvernementales. “Nous devons favoriser les partenariats – et c’est là que les véritables synergies entrent en jeu. Les universitaires doivent apprendre des problèmes de recherche des praticiens.”

Plus de doctorats dans le domaine de l’architecture du paysage peuvent également aider à améliorer les méthodes de recherche. “Les docteurs peuvent poser des questions plus complexes et obtenir des réponses plus complexes.” À son avis, l’émergence de laboratoires de recherche en entreprise était une critique implicite du milieu universitaire. Les entreprises d’architecture paysagère veulent trouver des solutions aux “problèmes sociaux complexes et faire progresser la profession, mais elles n’obtiennent pas ce dont elles ont besoin des universitaires”. Mais il a également averti que les études de cas et les recherches générées par les entreprises ont souvent une valeur de recherche limitée. “Nous avons besoin de plus de revues systématiques, de méta-analyses et d’essais contrôlés randomisés pour générer des preuves convaincantes pour les décideurs politiques. Nous avons besoin de meilleures preuves.”

James Lagro Jr.

Lire la première partie de cette série.