5 culture d’entreprise indispensable dans la nouvelle ère du travail

Avec l’impact de la pandémie sur la transformation de la main-d’œuvre mondiale vers une main-d’œuvre connectée numériquement, HP Inc. In the Philippines a des idées sur la recherche de nouvelles façons de travailler, de créer, de collaborer et de se former tout en assurant la sécurité des employés à la fois physiquement et numériquement.

Selon une récente enquête McKinsey, à mesure que les entreprises rouvriront leurs bureaux, neuf entreprises sur dix combineront travail à distance et travail sur site dans un modèle hybride. Aux Philippines, le PhilCare Wellness Index 2021 a révélé que 48,7 % des employés préfèrent les modalités de travail hybrides, 35 % sont prêts à retourner sur leur lieu de travail, tandis que 16 % souhaitent travailler entièrement depuis leur domicile. Cela montre que près de la moitié des employés philippins préfèrent avoir la possibilité de passer une partie de leur temps au bureau et une partie de leur temps à travailler à domicile.

Christian Reyes, directeur général philippin, HP Inc.

HP montre comment investir davantage dans ses employés, en les aidant à grandir et à apporter des contributions extraordinaires où qu’ils soient

S’adapter aux changements, tout en unissant une main-d’œuvre diversifiée et dispersée derrière un objectif commun, nécessite de nouvelles stratégies et une approche réfléchie. Voici quelques idées pour surmonter les défis de la nouvelle ère du travail :

  1. Environnement de travail flexible et positif : Chaque entreprise a sa propre culture de travail et continue d’évoluer au fil du temps, même sans effort. Mais cela peut ne pas être positif ou ne pas soutenir les objectifs plus larges de l’organisation, en particulier lorsque vous évoluez au sein d’équipes disparates qui ne sont pas toutes au même endroit au même moment.

Un signe qu’une entreprise a une culture forte qui profite aux employés, à l’organisation, aux clients et aux autres parties prenantes, c’est lorsque les dirigeants connaissent et communiquent clairement sur la culture de l’entreprise à leurs employés. Mais il ne s’agit pas seulement d’énumérer un ensemble de valeurs – ils doivent identifier les comportements qui montrent à quoi ressemble la culture dans la pratique.

Reyes partage : “J’ai toujours défendu l’idée de faire de HP un ” lieu de travail formidable” en adoptant la diversité, l’efficacité et l’adoption d’une approche “le feu dans le ventre”. Cela signifie cultiver la passion de nos employés pour le travail en tant que moteur clé. de succès.”

Début 2021, HP aux Philippines a été reconnu comme meilleur employeur par Great Place to Work® (GPTW), la norme mondiale et la plus grande étude au monde sur l’excellence en milieu de travail. Plus de 100 employés de HP ont participé à l’enquête et ont partagé leurs commentaires et expériences de travail dans l’entreprise. Plus de 95 % des employés de HP ont exprimé un sentiment d’accueil ; se sentir traité comme un membre à part entière quelle que soit sa position (96 %) ; Ils estiment être traités équitablement quelle que soit leur race (95%). Dans l’ensemble, ils sont fiers de dire aux autres qu’ils travaillent chez HP (99%), ce qui a conduit l’entreprise à prendre 5Le dixième Il a pris place dans les 25 meilleurs lieux de travail du pays pour 2022, dans la catégorie des entreprises de milieu de gamme.

  • Mise à niveau de l’expérience au bureau : Lorsque les employés viennent au bureau dans le cadre d’un arrangement hybride, leur objectif est différent de celui où la présence en personne était la norme. Par exemple, après s’être habitué à faire la navette sans circulation de la chambre au bureau à domicile, personne ne voudra passer un temps précieux à entrer et sortir du bureau juste pour s’asseoir à son bureau et faire les tâches qu’il peut faire à la maison.

Un excellent lieu de travail comprend cette réalité et ajoute de la valeur à l’expérience au bureau si nécessaire. Cela signifie offrir des avantages auxquels les employés ne peuvent pas accéder à distance, notamment plus d’espace pour la collaboration et des ressources qui rendent le travail plus productif et efficace, comme des ordinateurs puissants, des imprimantes de bureau et une technologie de conférence avancée.

  • Offre une expérience de préparation soutenue et continue : Il peut être difficile de s’adapter à un nouvel environnement et de trouver ce sentiment d’appartenance, en particulier lorsque les employés ne sont pas physiquement ensemble depuis longtemps ou dans des situations où un nouveau membre n’a rencontré personne en personne. Lorsque les employés sentent rapidement qu’ils font partie d’une organisation grâce à un programme d’intégration complet et continu, ils deviennent compétents plus rapidement et sont plus susceptibles de rester. Dans un environnement mixte, aider les salariés à construire ce sentiment d’appartenance, c’est aussi étendre l’idée de « setup » au-delà des premiers jours de travail.

Dans ce cas, la meilleure façon de soutenir les employés est de leur donner la possibilité d’exprimer leurs opinions et d’apporter des idées.

“Nous avons récemment lancé NextGen PH dirigé par l’un des nouveaux membres de l’équipe”, déclare Reyes. “NextGen a été créé pour continuer à cultiver un environnement d’esprits innovants diversifiés où les employés peuvent créer un espace inclusif, ouvert et sûr pour des idées constructives et innovantes grâce à des opportunités qui augmentent l’expérience et les connaissances pour la croissance de carrière, les compétences en leadership et le sentiment d’appartenance.”

  • Fournit des opportunités de réseautage et de croissance : Le modèle hybride nécessite également une plus grande intention d’aider les anciens et les nouveaux employés à interagir et à créer des liens les uns avec les autres. Le succès de l’équipe à distance dépend en grande partie des outils dont elle est équipée.

HP s’assure que ses employés maximisent leur potentiel tout en travaillant, n’importe où, n’importe quand. Plus les employés sont équipés des bons outils tels que des capacités avancées de mobilité, de sécurité, de communication et de collaboration, plus ils sont en mesure de réussir dans la vie et au travail.

“Avec la bonne technologie, et bien que nous ne nous voyions pas face à face en raison des restrictions liées à la pandémie, nous sommes en mesure de maintenir des relations étroites grâce à nos sessions hebdomadaires d’appels vidéo appelées Connect Series”, déclare Reyes. “Grâce à cette initiative menée par notre équipe RH créative, nous pouvons prendre le temps de nous réunir et d’apprendre à mieux nous connaître en partageant nos histoires de vie et nos approches personnelles pour nous aider à surmonter les difficultés du travail à distance.”

  • Protège les travailleurs hybrides contre les cyberattaques : De nombreuses organisations pensent à tort qu’il suffit d’être derrière un pare-feu pour assurer la sécurité du point de terminaison, et pire encore, elles laissent la responsabilité à leurs employés uniquement d’essayer de se protéger lorsqu’ils sont hors du réseau du bureau.

HP Wolf Security est une nouvelle suite intégrée d’ordinateurs et d’imprimantes sécurisés dès la conception, de logiciels de sécurité des points finaux améliorés par le matériel et de services de sécurité des points finaux pour protéger les employés et les clients contre les cybermenaces croissantes.[i]

“À la base, le travail hybride oblige les entreprises à repenser la manière dont les managers et les employés peuvent travailler, collaborer et maintenir un haut niveau de confiance les uns envers les autres. Plus important encore, l’accent sera toujours mis sur le bien-être des personnes et sur ce qui est nécessaire non seulement pour les retenir, mais pour les faire prospérer », conclut Reyes.


[i] HP Security s’appelle désormais HP Wolf Security. Les fonctions de sécurité varient selon la plate-forme.